主生产排程(ppt 30)

MPS的目的
協調各單位的活動，尤其是產銷之間的配合。
驅動其他的計劃，如採購、製造 、 人力、 設備、 資金等。
衡量各單位的績效。
調和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。
評估計畫變更的影響。

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年产50吨氢化可的松车间工艺设计(DOC 55页)

典型车间变电所及低压配电系统设计(DOC 74页)

某公司车间技术标(DOC 39页)

车间现场管理培训课件(PPT 75页)

外墙保温施工工艺及现场管理教材（PDF 70页）

南京市工程施工现场管理规定(doc 10)