制造工程-ME概述(doc 15)
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其目标为通过提升制造工程的流程,以改善设施、设备、工艺和工具的整体效益。
4.1 精益制造设计概念执行
规定精益制造设计概念的运用和设施设计和操作的法则。
经过训练的制造工程活动。
精益指标改善的项目。
通过工艺有效改善来获得品质提升。
4.2 项目审核和批准流程
评估确保安全、环境噪音、效率、可靠的流程和设备选定、采购及安装的流程。
适用于所内部和外部项目。
各业务部门输入、定期审核和识别风险。
4.3 供应商/承包商选择流程
评估选定和控制承包商向设施提供服务的流程,包含:
安全和损失。
环境因素。
制造可行性。
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