管理学-计划工作(ppt 22页)

资料简介：

一．计划概述
二．计划的分类
三、计划过程的八步骤
四、目标管理
五、盈亏平衡分析
六、决策

 

一．计划概述
1、定义：
广义：对未来所要从事的事业的谋划、规划和打算。
 动态解释：
为未来（下一个月，下一年）设立目标，确定达到这些目标的详细步骤，包括日程安排和指导方针，并进行相应的资源配量的过程。 即：计
工作
静态解释：
规划好的行动方案，蓝图
2、计划工作的性质
目的性：总体、局部目标的实现
首位性：先于其它职能的实施
普遍性：计划工作存在于组织管理区域每个部分中
效率性：投入产出的最优化

 

..............................

上一篇：物料需求计划(ppt 16页)

下一篇：生产计划调度的灵魂：约束规则(pdf 30页)

生产与运作计划制作培训教材(PPT 50页)

全程生产计划(ppt 42页)

生产计划的策略与方法概述(doc 15页)

生产企业中如何做生产计划是关键(pdf 10)

大连某公司年度产品生产计划的优化(doc 21页)

生产与运作管理及准时生产制(ppt 33页)