库存培训与管理(ppt 55页)

资料简介：

第一节 企业结构
第二节 物品
第三节 库存控制
第四节 库存事务
第五节 盘点
第六节 库存计划

 

第一节 企业结构
定义子库存
指定每个子库存的特性:
子库存的数量跟踪
资产类子库存
保留子库存
净值子库存
包含在有效承诺中 Include in ATP
子库存级库位控制
物品来源信息
输入子库存级库存科目

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