成熟生产线评价报告(ppt 10页)
所属分类:精益生产
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点击下载第一部分:系统评价总体概况
第二部分:心得分享
第三部分:未来改进方向及愿景
第一部分:系统评价总体概况
SWOT分析:
优势:内部的管理办法自成特色,并详细而实用;人员培训在系统进行,能有效地作好新人与老员工间的经验传承与协作;考核制度量化明确,能有效地促进团队士气提升;有利用BENCHMARKING管理方法,内部形成一定程度的比、学、赶、帮、超的氛围;
弱势:较少使用科学的统计管理方法,处在摸索阶段,导致预防的控制手段较弱;基层干部对制程质控项目缺乏系统的了解,目前凭经验分析解决问题的方法较多,如果能再精进将更能有效发挥;
机会:对一些较好地统计手法加强学习与使用,提升制程瓶颈问题的解决率;如何让制程报废持续改进,并有效督导前段来管稳定,值得探讨。
威胁:制程波动受外界影响较大,无法利用内部优势看到明显的绩效;公司面的预防控制较弱,内部得不到一定的技术支持;
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