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生产管理统计工序控制的概念(ppt 58页)

所属分类:生产工序

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资料简介:

生产管理统计工序控制的概念目录:
1、基本概念
2、控制图类型及其原理
3、控制图的绘制与判断
4、控制图的两类错误分析及应用要点

 

生产管理统计工序控制的概念内容简介:
    在生产过程中,判别工序是否在受着异常因素的影响可以采取下面的方法 :每隔一定的时间间隔,在生产的产品中进行随机抽样,并根据样本数据观察质量特性值的分布状态 。若工序分布状态不随时间的推移而变化(即如图a),说明工序处于稳定状态,只 受着偶然因素的影响;若工序分布状态随着时间的推移发生变化(如图b,c,d),说 明工序处于非稳定状态,正在有异常因素影响着它,必须立即采取措施消除异常因素的影响 。 检查是通过比较产品质量特性测量值与规格要求 ,达到剔除不合格品的目的,是事后把关。统计工序控制是通过样本数据分布状态估计总体 分布状态的变化,从而达到预防异常因素造成的不正常质量波动,消除质量隐患的目的,是事先预防。


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