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库存管理控制的基本方式(ppt 50页)

所属分类:库存管理

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资料简介:

库存管理控制的基本方式目录:
第一节   库存及其作用
第二节   库存控制的决策
第三节   库存问题的分类及控制的基本方式
第四节   库存问题的基本模型
第五节   再订货点与服务水平

 

库存管理控制的基本方式内容简介:
    工作原理:连续不断的监视库存余量的变化,当库存余量下降到某个预定数值定货点(Reorder point , RL)时, 就向供应商发出固定批量的定货请求,经过一段时间,我们称之为提前期(Lead time , LT) , 定货到达补充库存。实质仍然是一种固定间隔期系统,只不过它需要确定一个定货点S 。当经过时间间隔 t 时,如果库存降到 S 及以下,则发出定货;否则,再经过时间 t 时再考虑是否发出定货。


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库存管理基础知识培训课程(ppt 34页)

供应商管理库存技术(doc 15页)

库存管理方法培训教材(DOC 22页)

物流库存管理作业培训教材(PPT 60页)

纸箱厂库存的优化设计培训课程(DOC 39页)

仓库管理设施规划(ppt 25页)

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