精品资料网 >> 生产管理 >> 现场管理 >> 资料信息

生产现场7SEA管理活动的实践(ppt 66页)

所属分类:现场管理

文件大小:176 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

生产现场7SEA管理活动的实践目录:
一、生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础
二、7SEA生产现场管理的基本内涵及特征
三、生产现场7SEA管理法的要素和相互关系
四、7SEA现场管理法的主要观点和内容

 


生产现场7SEA管理活动的实践内容简介:
    7SEA现场管理法是在"5S管理"的基础上进一步完善发展起来的,它是以系统论为模型,把生产现场视为一个动态的系统,以人本管理思想为核心内容,又融入了ISO9002质量体系的管理要素,ISO14001环境管理体系中的管理要素和持续改进概念,精益生产、清洁生产和安全生产的思想,现场的目视管理法,PDCA循环控制方法,CS营销战略的顾客服务理念和三洋制冷创造无止境改善的企业文化,最终形成的动态管理方法。
    所谓系统,是指由相互作用和相互联系的若干组成部分结合而成的,在一定环境中具有特定功能的有机整体。任何一个系统,都包括输入、处理、反馈、输出四个环节,具有把输入对象经过处理变成输出成果的功能。反馈是指把输出的一部分再输入,以便同目标值相对比,及时发现偏差,加以纠正,而调节输出的过程。


..............................

上一篇:如何管理好现场的品质(ppt 56页)

下一篇:某公司现场实施管理环节流程(pdf 24页)

无尘无菌车间管理相关知识(ppt 45页)

车间看板管理标准(PPT 31页)

车间管理能力提升培训教材(PPT 166页)

TWI生产现场管理培训课程(ppt 87页)

日产200吨化学浆的洗选漂车间设计论文(DOC 75页)

现场管理及质量组织结构管理规划(ppt 56页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1