如何做好现场品质管理(ppt 71页)
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第一章 品质概论
第二章 如何管理现场品质
第三章 现场干部管理品质的秘诀
第四章 高效易用的管理工具
如何做好现场品质管理内容简介:
品质控制包括了作业技术和活动,其目的在于监视一个过程并排除品质环各阶段产生问题的原因,以提高经济效益。品质管理包括总体规划,资源配备和其它与品质有关的系统活动。比如:品质计划、作业和评估。
企业为稳定,提高产品品质进行品质活动所支付的费用和由于品质故障造成损失的总和,它是企业总成本的一部分。
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