卖场管理篇-6S管理推行细则(ppt 36页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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卖场管理篇-6S管理推行细则目录：
1、6S的6大效用
2、整理的目的
3、实施要领
4、整顿
5、目的
6、整顿的"3要素"
7、整顿的"3定"原则
8、清扫 ....
卖场管理篇-6S管理推行细则内容简介：
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S 。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。对整理之后卖场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即：陈列的维护。
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