工时定额与生产能力(ppt 70页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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工时定额与生产能力目录：
一、工作设计
二、工时定额
三、生产能力
工时定额与生产能力内容摘要：
工作设计的内容和影响因素：
（一）工作设计的概念
明确整个生产运作任务的流程；
科学合理地分工；
明确各个工作地或岗位的工作目标、任务和内容；
制定工作标准和具体的操作活动。
（二）工作设计的影响因素
分工与劳动生产率；
劳动者的体能、运作条件及效用；
人机工程；
劳动者的工作心理及兴趣。
（三）分工与劳动生产率
所谓分工，就是将一项任务或事务分成若干个组成部分或单元。
劳动生产率可以表达为生产系统输出的产品或服务与其所消耗的（时间）资源的比。
科学合理地分工反映在定性和定量两个方面：
分工的定性方面
分工的定量方面
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