5S管理活动基础教程(ppt 44页)

资料简介：

5S管理活动基础教程目录：
一、整理(SEIRI)
二、整顿(SEITON)
三、清扫(SEISO)
四、清洁(SEIKTSU)
五、教养(SHITSUKE)

 

5S管理活动基础教程内容摘要：
整理 (SEIRI)：
一、定义
         在工作现场分开有用物品和无用物品,及时处理无用物品。
二、对象
     主要清理工作现场所占用的有效“空间” 。
三、目的
      腾出宝贵的空间
      防止误送、误用
      防止变质与积压资金
      制造清爽的工作场所
四、推行方法
         整理可以说是5S的出发点,也是首要任务.工作现场经过整理之后,可以过滤掉很多不需要的物品而开创很多空间,使后续的4S发挥更好的效果.
1、深切体认,建立共识
　　(1)  确认不需要的物品会占用有 用的空间;
　　(2)  多余的库存会造成许多浪费;                  
　　(3)  不需要的物品规定不得带进 厂 内。
2、工作场所,全盘点检
        点检出那些是不需要的东西,多余的库存:
           办公场地(包括现场干部的办公桌、区域)
           (1).办公桌面上的物品;
           (2).办公桌抽屉及橱柜;
           (3).架子上的书籍、文件、档案、图表;
           (4).公告栏、广告牌;
           (5).墙上标语及海报。

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5S理念教育(PPT 49页)

5S和安全卫生管理手册toyota(DOC 22页)

现场6S管理培训课件(PPT 55页)

5S管理精叙(doc 33页)

办公室5S管理制度范本(PPT 40页)

5S员工素养活动手册专题(doc 22页)