生产与运作管理之库存管理(ppt 52页)
所属分类：库存管理
文件大小：501 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
生产与运作管理之库存管理目录：
一、库存机器作用
二、库存问题的分析
三、单周期库存问题的基本模型
四、确定性均匀需求库存问题的基本模型
五、确定性非均匀需求的库存问题基本模型
六、不确定型库存问题基本模型
生产与运作管理之库存管理内容摘要：
库存的定义：
库存是指一切暂时闲置的、用于未来目的的、有经济价值的资源。资源的闲置就是库存，与这种资源是否存放在仓库中没有关系，与资源是否处于运动状态也没有关系。
按库存物资的存在状态分类，可以将库存分为原材料库存、在制品库存、成品库存。
库存的作用：
避免缺获、缩短供货周期
通过库存吸收季节型需求波动，使生产过程均衡、平稳
分摊订货费用
防止短缺
通过工序间在制品库存维持生产过程的连续型，防止生产的中断
库存还有“居奇”的作用，低价时购进，高价时售出
企业在通过库存获得好处的同时，必须付出代价。库存是暂时闲置的资源，需要占用大量的资金（物料本身的价值），使得这些流动资金不能周转。‘
企业还要为维护库存支付一定的费用（如管理费、保险费、房屋租金、利息等），这些费用的增加使得企业的利润下降，甚至出现亏损。
独立需求与相关需求库存：
独立需求，是指对某种物品的需求只受企业外部的市场影响而不受其他种类物品的影响，表现出对这种产品需求的独立性。
相关需求，又称非独立需求，是指对某种物品的需求直接依赖于其他种类的物品，如自行车车轮和自行车的关系。
确定型库存和不确定型库存：
当需求率和订货提前期被视为确定的，则发生在这种情况下库存称为确定性的库存问题。
现实中，需求率和提前期都是受市场需求影响的随机变量。如果将两者中的任一个看作随机变量，发生在这种情况下的库存就是不确定型库存。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
