生产与运作管理之需求预测(ppt 37页)
所属分类：生产运作
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资料简介：
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生产与运作管理之需求预测目录：
第一节、预测法概述
第二节、定性预测法概述
生产与运作管理之需求预测内容摘要：
定性预测的含义：
定性预测又称判断预测或调研预测，指预测者通过调查研究，了解实际情况，凭自己的实践经验和理论、业务水平，对经济现象发展前景的性质、方向和程度作出判断进行预测的方法。
定性预测的适用条件
在掌握的数据不多、不够准确无法用数字进行定量分析时，如对新建企业生产经营的发展前景、新产品生产销售的发展前景进行预测，由于缺少历史资料，以采用 定性预测方法为宜。
当主要影响因素无法用数字描述时，如对党和国家方针政策的变化预测、消费者心理的变化对市场商品供需变化的影响预测等无法定量分析，唯有定性分析。
在定量分析之后，要进行定性分析，对其结果进行调整，才能使预测接近实际。
定量预测：
1、 市场调查预测法
经营管理人员意见调查预测法
销售人员意见调查预测法
商品展销、定货会调查预测法
消费者购买意向调查预测法
2、 专家评估法
专家评估法：也称为德尔菲法，是以匿名方式向一组专家轮番分别征求意见，加以综合整理，逐步取得一致意见而进行预测的方法。
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