福特公司OEE车间简介(ppt 31页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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福特公司OEE车间简介目录：
1、概况
2、TPM-原有的 OEE
3、什么是 OEE?
4、OEE背景的不同类型－说明
5、每种不同背景如何计算机控制
福特公司OEE车间简介内容摘要：
生产策略的类型：
有3种基础的生产策略类型（存在这些形式的混合）。这3种基础的生产类型是工作车间。（最普通的混合是生产工序的混合。这些包括：项目，批量生产车间和流程）。每一基础类型简单说明如下：
工作车间－工作车间是用来生产各种低值产品，并提供服务。它们的特点在于人工强度，通用设备，工序指定的人工和平面布置，以及中间工艺流程。
流程车间－流程车间用来生产有限定的高值产品，并提供服务。它们的特点在于下游生产线的流程，投资数额，专业化设备，产品所需要的人工和产品所需要的平面布置。
密集车间－密集车间用来生产各种中间价值的产品，并提供服务。每组进入一个整体（或细胞），每种都有其自己的工艺技术。它们的特点在于投资数额和人工强度，有限定目的的设备，密集人工和平面布置及工艺流程是混合的，中间和下游流程是批量的或者是混合的。
TPM的目标是提高设备的效率，以使设备能发挥其所有潜力和妥善的维护。取得这一目标能产生2个主要推动。
1.定量，强调最终产品产量提高，并定期改善生产率。
2.定量，强调废品的减少和质量的稳定。
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