生产专家课程之需求预测(ppt 23页)
所属分类：生产管理知识
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资料简介：
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生产专家课程之需求预测目录：
1、概要
2、影响需求的因素
3、需求预测方法
4、定性方法
5、时间系列分析方法
6、因果模型
7、需求预测方法的选择
生产专家课程之需求预测内容摘要：
1.概要
预测需求：
各种生产决策时的基础
适用于库存生产(计划生产),订单生产
确保生产能力和原材料及制定有关经营战略的必要因素
预测的类型：
对象
技术预测：技术进步率，开发新产品/新制造技术，由技术专家执行
经济预测：经济状况，制定中长期经营计划，由经济专家执行
需求预测：产品及服务的需求，满足顾客，为生产做决策
期间
短期预测：6个月以内，月/周/日别
中期预测：6个月---2年
长期预测：2年以上
2.影响需求的因素
经济变化
复苏-繁荣-衰退-萧条（4种状态）
产品周期
投入期-成长期-成熟期-衰退期（产品life cycle)
耐用材料与消耗材料/服务之间的差异
其它因素
广告促销活动，质量，信誉，顾客的信赖，竞争对手
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