生产作业顾问管理与企业再造培训教材(ppt 57页)
所属分类:生产管理知识
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一、何谓作业顾问?
二、何谓 策略发展?流程改善?
三、顾问产业管理的本质?
四、何时需要作业顾问?
五、一般作业顾问流程有以下八个步骤:
六、何谓常年顾问?
七、顾问产业一般的服务范围包括
八、作业顾问的手法
生产作业顾问管理与企业再造培训教材内容简介:
1.当策略与例行作业上出现不协调时
2.当企业面临重要投资问题、或是本身并没有发挥生产效率时
针对一些重要客户,协助在其拥有的资源基础上做整合的工作,并提供包括数据库营销,研究成果共享,专家特约顾问,战略/效果评测,客户定制调研,客户竞争情况分析,市场开拓….等量身打造的顾问服务。
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