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生产与运作管理--产品、服务设计(ppt 30页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

生产与运作管理--产品、服务设计目录:
1、引言
2、产品设计与开发过程
3、产品设计与开发的组织方法

 

生产与运作管理--产品、服务设计内容摘要:
21世纪企业产品/服务设计的背景特征
   20世纪90年代以来,企业所处的市场竞争环境日趋严峻,正面临着前所未有的压力:
新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要
技术进步越来越快
用户的要求越来越苛刻,用户需求呈现出多样化、个性化的特点
产品研制开发的难度越来越大
可持续发展的要求
现代企业的研究与方法
1.研究与方法的分类
   研究与方法(ResearchandDevelopment,简称R&D)包括基础研究、应用研究和技术开发。
基础研究进行的是探索新的规律、创建基础性只是的工作。
应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用与具体领域。
技术开发研究是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品、新系统和新工程的科研活动
   产品结构设计过程包括从明确设计任务开始,到确定产品的具体结构为止的一系列  活动。
设计阶段决定了产品的性能、质量、成本。
产品设计一般分为总体设计、技术设计。工作图设计三个阶段


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项目简介及运作目标.pdf20

生产与运作管理培训课件(PPT 58页)

生产与运作管理学(ppt 26页)

生产运作管理教材(PPT 36页)

生产与运作系统的空间组织概述(ppt 93页)

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