企业制造系统和精益生产课件(ppt 47页)
所属分类:生产培训
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精益生产又有人称之为瘦型生产方式,从直观上看精益生产在生产过程中尽量减少了人力、设备、空间的浪费,生产的组织利用了准时化、单件流、全员品质管理和全员设备维护等方法减少
了缓冲区域。
精益生产的定义:
通过持续改进措施,识别和消除所有产品和服务中的浪费/非增值型作业的系统方法。
七种浪费——纠正错误
定义:对产品进行检查,返工等补救措施
表现:
额外的时间和人工进行检查,返工等工作
由此而引起的无法准时交货
企业的运作是补救式的,而非预防式的(救火队方式的运作)
起因:
生产能力不稳定
过度依靠人力来发现错误
员工缺乏培训
定义:生产多于需求或生产快于需求
表现:
库存堆积
过多的设备
额外的仓库
额外的人员需求
额外场地
起因:
生产能力不稳定
缺乏交流(内 部、外部)
换型时间长
开工率低
生产计划不协调
对市场的变化反映迟钝
定义:生产多于需求或生产快于需求
表现:
库存堆积
过多的设备
额外的仓库
额外的人员需求
额外场地
起因:
生产能力不稳定
缺乏交流(内 部、外部)
换型时间长
开工率低
生产计划不协调
对市场的变化反映迟钝
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