生产能力计划的步骤与方法(ppt 47页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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生产能力计划的步骤与方法目录：
第一节、基本概念
第二节、生产能力计划的步骤
第三节、生产能力计划方法
生产能力计划的步骤与方法内容摘要：
1、最佳运行生产能力；
是指具有最小单位成本时的生产能力。
当固定资产一定时，它是一条下凸的曲线。
2、生产经济规模
经济规模含义
一个工厂的规模扩大时，由于产量的增加会使平均成本降低。
影响经济规模的各种因素
非制造成本，如市场营销、研发、管理费用
固定建设成本，如设备费用、厂房
生产技术专业化，如采用标准化、系列化设计；产品专业化流水生产方式。
但平均单位成本不可能无限制的减小，当生产规模扩大到一定程度时，管理难度增加，系统效率反而会降低，这时企业达到了它的规模经济生产能力。
设施的单元化：
生产设施单元化是指企业通过缩小生产设施的规模及范围，在保持其柔性的同时，集中精力于优势产品或项目方面，提高生产经营绩效。
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