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如何在办公室推行6S活动(ppt 53页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

如何在办公室推行6S活动内容摘要:
清扫;
  彻底地清扫
  视觉上“扫过” 东西不在恰当位置上的区域
  在清扫时,注意检查坏掉的或者是已损坏的项目,以及安全隐患
  擦亮每个地方,使我们工作的地方看起来更有吸引力,更有组织!
  如果可以的话,刷上油漆——使东西都发亮!
整理根据使用的组项:
  根据用途定位
  把每日要用的项目放在最近的地方——要在30秒内拿到
  使完成工作所需要的每样东西都在工具箱里
  当需要时,能够获得完成一些不常见工作任务所需要的特殊工具
  根据工作流来选择最好的存储位置
  定位,标记,组织
确定必需的数量:
  确定所需的最小量和最大量
  建立看板卡片——订货系统,防止不需要的物品累积
建立可视化系统:
  任何人都有可能来到你的工作区内来找一些他们工作需要的东西
  防错装置
  好与坏
  时间表
  其他信息
  不要忘记电子文档!
标准化:
  运用可视化控制来使每一个人都做同样的事情
  使用照片和图表来显示出正确的方式和错误的方式,优质的产品和劣质的产品来进行对比
  标识表格和文档,指出他们应该发往哪里或归档在哪里,以及在哪里能找到更多
  使用错误检验设备和系统 (防差错系统)
  建立看板系统


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某某公司实施6S管理方式(doc 17)

某钢铁集团5S管理标识标准(DOC 73页)

6S的实施效果与战略管理体系(ppt 32页)

5S培训教材(ppt 35页)

6S管理活动介绍(PDF 41页)

安全健康及5S培訓课程(PPT 56页)

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