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6S管理活动系统模板(ppt 49页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

 

 6S管理活动系统模板目录:
一、什么是“6 S”?
二、如何实施 “6 S”
三、如何监控,改进,保持 “6 S”的绩效

 

6S管理活动系统模板内容摘要:
  一种重要的精益基本组成元素
  Hiroyuki Hirano 是一位最先发现工作环境是影响产品质量,产量及成本的人。
  他写道:“数百家工厂的产品质量,产量,成本是主要由工作场所的清洁,有序和自律形成的。”
  提供一种自我规范的系统,即灌输一种纪律以创造,改进,保持一种清洁,有序,安全的工作环境。
  生产现场越清洁,越有序的,越自我规范,则产品的质量,生产效率越佳.
为什么需要 “6S” :
  提高生产率
  提高质量
  改善安全性
  识别正常现象和非正常现象
  改进可视化管理
  减少占地面积量
  改善工作环境


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现代企业5S管理知识讲义(doc 9页)

引入5S理念以提升育人水准(ppt 27页)

现场管理的基础---5S工作法基础与实施(PPT 84页)

生产车间管理实务(PPT 196页)

五常法 --- 5S(PPT 21页)

5S管理培训教材(PPT 29页)

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