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某公司jit管理及供应链管理知识(ppt 28页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

某公司jit管理及供应链管理知识目录:
1、及时生产----JIT
2、全面质量管理---TQM
3、供应连管理---SCM
4、制造业向何处去---新世纪开始的观察与思考

 

某公司jit管理及供应链管理知识内容简介:
    JIT(Just in Time) 是使制造业达到优秀的一种哲理,其基本点是有计划地消除所有的浪费,持续不断地提高生产率。
    JIT 是使制造业达到优秀的一种哲理,其基本点有计划地消除所有的浪费,持续不断地提高生产率。这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中。包括从工程设计到发货的整个过程以及从原材料到产成品进行转变的各个阶段。强调零库存,即只在需要时才有必要的库存;以零缺陷为目标改善产品质量;通过减少准备时间、队列长度和批量缩短提前期;改进操作过程;并且以最小成本来实现这些目标。从广义来说,JIT 可应用于各种类型的制造业。车间任务型、流程式以及大批量重复生产型的企业均可应用。


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建构新的生产方式--创造最适生产模式(PPT 39)

如何有效实施准时化生产方式(pdf 71页)

精业生产之及时生产与临界生产培训讲义(PPT 64页)

准时化生产方式的技术(JIT)(DOC 72页)

JIT精益生产实务之安定化生产(ppt 115页)

准时化生产JIT培训课件(PPT 81页)

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