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存货管理和应收帐款(doc 52页)

所属分类:库存管理

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资料简介:

存货管理和应收帐款目录:
一、信用和收账政策
二、信用申请人分析
三、存货管理和控制

 


存货管理和应收帐款内容提要:
    只要销售获利能力超过应收账款所增加的成本,企业就应降低所接受的应收账款帐户的质量要求.
    BW公司的营业还没达到全部的营运能力,公司想知道放宽信用标准是否能增加获利能力。 
    避免存储多余存货和相关的存货储存成本.
    如果仓储成本加上存货投资的必要收益超过应收账款投资增加部分的必要效益,季节性优惠就可以采用.
    取得申请人的有关信息
    分析这些信息并确定申请人的信誉
    进行信用决策
    公司必须权衡 所收集的信息量 和 所需花费的成本和时间.


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企业库存管理基础(doc 10页)

仓储管理与库存控制课程(ppt 76页)

供应商管理库存VMI的实施(ppt 36页)

全面降低采购成本与库存控制培训课件(PPT 145页)

仓储与搬运系统(ppt 37页)

采购及库存管理概述(PDF 33页)

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