5S活动的概念与实施技巧(ppt 72页)
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资料简介：
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5S活动的概念与实施技巧目录：
第一章、为什么要实行5S
第二章、5S概念和原理
第三章、5S实施工具和技巧
第四章、5S实施中可能存在的问题
5S活动的概念与实施技巧内容摘要：
工厂中的不良现象：
仪容不整的工作人员
机器设备放置位置不合理
机器设备保养不当
原材料、成品、不合格品、待修品等随意摆放
工具、量具等杂乱放置
通道不明确或被占
工作场所脏污
实施5S是为了：
提高工作效率
降低成本，减少浪费
提高产品品质
提高员工素质
满足客户要求
不需要物品的处理方式：
扔：不再有任何用途
卖：对我们不再有任何用途
归还：归还给原来的使用部门
租借：租借给其他用得到的公司或部门
重分配：重新分配给其他用得到的部门
放入仓库：放入专用的仓库待用
放入红单区：放入红单区域待处理
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