精品资料网 >> 生产管理 >> 现场管理 >> 资料信息

生产现场如何布置生产线(ppt 30页)

所属分类:现场管理

文件大小:726 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

生产现场如何布置生产线目录:
1、公司展望及工厂建设
2、丰田生产方式
3、生产线布置
4、4S与目视管理
5、最佳化生产线布置优点

 

生产现场如何布置生产线内容摘要:
工厂布置规划的目标:
    有效编排设备与工作区域的整合,使制程是直线流动,生产一贯化。
    使物料运搬的距离最短,避免有交叉重复现象发生。
    维持生产作业与制程编排的弹性化,以利必要性之改善调整。
    使原物料在制程中能快速流动,避免堆积存放,造成资金积压。
    以合理有效的制程规划,减少对设备投资之重复。
    建筑空间的有效利用规划。
    人、设备、物流、放置方式考虑原则,并充分提升人力绩效。
设施布置的方向与目的:
    设施布置需要作长期规划。
    设施布置对产品生产成本有重大的影响、要周详规划。
    设施布置需要由日常生产活动中不断的改善,寻找最佳化的布置。
    将工厂的各种作业和附属设施、依照制造程序作最适当的编排与布置。(设备、物流动线、在库区、通路等)
在一般生产系统设计中,存在着下列四种不同的基本布置形态:
    以产品布置
    以制程布置
    以固定位置布置
    以群组布置


..............................

上一篇:基层干部的现场管理(ppt 60页)

下一篇:生产现场管理与改善(doc 53页)

优秀车间主任培训课件(PPT 54页)

五金模具厂塑胶部车间管理(DOC 52页)

现场管理培训课件(PPT 38页)

食品卫生知识培训教材(PPT 116页)

某地产公司设计变更及现场签证管理办法(DOCX 12页)

生产现场改善与员工管理培训课件(PPT 76页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1