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5S活动管理规范(ppt 30页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S活动管理规范目录:
一、整理
二、整顿
三、清扫
四、清洁
五、清养

 

5S活动管理规范内容摘要:
一、整理的定义:
1.整理混乱的事物、使有条理,清除不必要的事物.
2.区分必要品与不要品:
A 不要品:不要的东西
如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等
B 必要品:现在的日常工作需要的物品,或是现在的日常工作不需要,然而以后需要的物品
3.不要品的处理
A 不必要品当场需做出处理。
不要放着几天、几个月后才一起区分要不要。
B 不必要品需抛弃在规定的场所.
要所有的堆在一起存放、需有层别的分类抛弃在指定场所。
如:纸皮等放在可回收垃圾箱;
纸袋等放在生活垃圾箱。
4.必要品的放置:必要品需放置在规定的堆置场所。(整顿)
 必要品(目前的日常工作不需要然而以后用得到的物品),规定好堆置场所、并加以标示。
二、整理的规则
1.办公桌、设备本身及其周围之整理
A 日常作业必要的治工具(包含消耗品)以外的物品,不要放置在设备本身及周围。
B 日常作业必要的物品,规定容易取用的场所,而放置。
C 私人物品需放置在私物柜或主管指定的场所。
  (卫生纸、手帕等放在各自的口袋里。)


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5S管理在办公室的运用教材(PPT 59页)

某铸锻有限公司6S管理教材(PPT 72页)

6S管理培训教材(PPT 76页)

5S基础知识及推进实施方法(PPT 108页)

现场6S管理培训课件(PPT 44页)

5S管理应用简介(PPT 42页)

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