一汽大众汽车公司目视管理手册(ppt 50页)
所属分类:看板管理
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1、什么是目视管理?
2、为什么要实行目视管理?
3、实行目视管理的优点有哪些?
4、如何开展
5、评审
一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要:
1.什么是目视管理?
目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前,让人们一目了然、一看就明白,并能识别和理解错误所在。
工作地目视管理构成因素举例:
1. 班组工作目视板.
2. 料架标识.
3. 工位标识板 .
4. 班组园地 .
5. 工位器具的固定位置 .
6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-Board .
11. 工作服.
2. 为什么要实行目视管理?
明确标准、沟通信息,使主意力集中并识别错误;
有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段;
促进员工的责任意识、保证员工的作业安全;
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