5S管理活动的作用与实施步骤(ppt 49页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
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5S管理活动的作用与实施步骤目录：
1、掌握5S的含义；
2、了解5S的作用与好处；
3、掌握5S推行要领；
4、了解5S推行步骤。
5S管理活动的作用与实施步骤内容摘要：
整理的推行要领
1、所在的工作场所（范围）全部检查，包括看得到和看不到的。
2、制定“需要”和“不需要”的判别基准。
3、清除不需要物品。
4、调查需要物品的使用频度。
5、制定废弃物处理办法。
6、每日自我检查。
清扫的推行要领
1、建立清扫责任区（室内外）。
2、执行例行扫除，清理赃污。
3、调查污染源，予以杜绝。
4、建立清扫基准，作为规范。
清洁的推行要领
1、落实前3S工作。
2、制定目视管理、颜色管理的基准。
3、制定稽核方法。
4、制定奖惩制度，加强执行。
5、维持5S意识。
6、高层主管经常巡查，督促落实。
素养的推行要领
1、持续推动前4S至习惯化。
2、制定共同遵守的制度。
3、制定礼仪守则。
4、加强教育培训。
5、推动企业文化进步。
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