如何制定MTS与MTO年度生产计划(ppt 39页)
所属分类：生产计划
文件大小：290 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
如何制定MTS与MTO年度生产计划目录：
一、计划管理
二、MTS企业年度生产计划的制定
三、MTO 企业年度生产计划的制定
如何制定MTS与MTO年度生产计划内容摘要：
按照计划来管理企业的生产经营活动叫做计划管理。
计划管理是一个过程包括四个阶段：编制计划 (Plan) ，执行计划(Do)，检查计划完成情况(Check)，拟订改进措(Action)。
一、企业计划的层次
企业里有各种各样的计划，
这些计划一般分为三个层次：
战略层计划
战术层计划
作业层计划
二、生产计划的层次
生产计划是企业各职能计划中最重要的计划，又包括三个层次：
计划层
执行层
操作层
三、生产计划的指标体系
1 产品品种指标 生产什么 品名、规格、型号、种类数等
2 产品质量指标 一级品率、合格频率、废品率、返修率等
3 产品产量指标 生产多少
4 产值指标
（1）商品产值：企业在计划期内出产的可供销售的产品价值
（2）总产值：企业在计划其内完成的以货币计算的生产活动总成果的数量。
（3）净产值：企业在计划期内通过生产活动新创造的价值。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
