仓储管理与库存控制管理(ppt 55页)
所属分类：仓库管理
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资料简介：
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仓储管理与库存控制管理目录：
一、仓储运作方案的实施
二、仓储作业的基本内容
三、仓库实物流过程示意图
四、货物堆码方法示意图
五、货物的保管保养
六、库存管理
七、库存管理方法—CVA分类法
八、最佳定货批量的计算方法
九、库存量控制方法
十、两种企业库存订货管理方式的比较
十一、库存控制的措施—降低库存水平的策略
十二、库存控制的措施—“零库存”管理方式
十三、两种不同库存管理比较
仓储管理与库存控制管理内容摘要：
仓储运作方案的实施：
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。
仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
一、仓储规划
一、物资保管场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种
二、保管场所的布置
保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的宽度（一般为0.5m）。
1、分区分类保管：
按理化性质对货物进行分区分类保管
按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管
分区分类保管的原则：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
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