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TQM全面质量管理观念的导入(ppt 80页)

所属分类:TQM全面质量管理

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资料简介:

TQM全面质量管理观念的导入目录:
一、何谓TQM
二、TQM创新概念
三、TQM基本架构
四、TQM与统计技术

 


TQM全面质量管理观念的导入内容摘要:
一、企业经营与TQM
    品质、成本、交期是企业管理的根本
    品质才是最重要的因素
    第一次能源危机给企业界的启示
    以品质为中心的经营
    全面品质管理:全员、全过程、全方位的品质管理
二、TQM的概念
    品质管理为达到经营的目的,必须结合公司内所有部门全体人员协力合作,构成一个能共同认识,易于实施的体系,并使工作标准化,且使所订的各种事项切实执行,使从市场到交货的每一个阶段的品质才能有效的管理。------即是所谓的全面品质管理(TQM(TOTAL  QUALITY    MANAGEMENT))
三、戴明对TQM的贡献
    1946年美国品质管理学会(ASQC)成立
    1950年将TQM的观念带到日本
    1951年设立戴明奖
    1954年日本产品品质已进入世界先列
    1979年美国授课揭开美国TQM新热潮
    此后出版之品质管理著作为现代品质管理奠定了基础


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TQM 15.760全面质量管理概述(pdf 32页)

全面质量管理与维修质量(pdf 29页)

全面质量管理培训材料(DOC 36页)

全面质量管理学教程(doc 6页)

全面质量管理与绩效衡量(ppt 44页)

TQM方针管理的架构与运作流程(pdf 36页)

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