车间问题诊断及解决方法(ppt 54页)
所属分类:现场管理
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一、车间问题介绍
二、车间问题诊断
三、解决车间问题
四、实战
车间问题诊断及解决方法内容摘要:
车间问题诊断方向:
1、压制员工思想和行为
2、冗员
3、机器停顿
4、不良品
5、大批量生产
6、过量生产
7、物料滞留
8、没有附加值工序
车间问题的类别:
1,预防问题:
在问题浮现前将潜在问题消除
2,纠正问题:
a.突发性问题
b.经常性问题
车间问题解决法:
⒈列出理论性的工序流程
⒉评定(每个)理论性工序价值
⒊记录现行实际的工序流程及确认是否存在浪费
⒋消除理论性和现行实际上的差距
⒌建立目视化标准程序
⒍持续扩大改善范围(垂直/水平)
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