如何做一个出色的生产主管(ppt 204页)
所属分类:生产培训
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一.目标决定出路
二.着眼微观,练好内功
三.掌握系统,放眼未来
四.恰如其分地表现自已
五.把握机遇,成就梦想
如何做一个出色的生产主管内容摘要:
组长:质量及不合格品的注意;生产线停线的责任
领班:生产力改进;成本降低成本
主管:生产控制,作业标准,质量控制,培训,安全
经理:目标方针,资源配备,系统优化
目的(Objectives):
使命,需要达成什么,或者指工作的方向.
比如:成为全球第一流的日用消费品公司 (Clorox).
成为全球最好的日用消费品和服务公司(P&G).
通常指长期的时间框架 (如5年)
通常指一个领域或最多两个领域,并且对领域作质的描述
目的通常来自于:
-自我创立的;
-公司指引的;
-使命定位的;或者
-经理层的策略
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