生产计划与库存控制讲述(ppt 112页)
所属分类：生产计划
文件大小：555 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
生产计划与库存控制讲述目录：
一、企业年度经营计划
二、年度经营计划的编制
三、年度生产大纲的编制
四、生产大纲的制定
五、象 限 法
六、九 象 限 法
七、象限法品种组合决策的指导性原则
八、盈亏平衡点法
九、盈亏平衡点的计算公式
十、运筹学与线性规划
十一、线性规划法 (续)
十二、生产计划中的产量和产值指标
十三、生产计划中的产量和产值指标
十四、生产作业计划
十五、生 产 作 业 计 划
十六、生产作业计划的计划体系
十七、生产作业计划工作
十八、生产作业计划与生产类型
十九、几种典型的生产类型
二十、三种策略的优缺点分析
二十一、单件小批生产类型 按定单生产Design To Order (D T O)主生产计划编制
二十二、多品种成批生产类型按定单制造 Make to Order主生产计划编制
二十三、主生产计划编制的一般原则
二十四、主生产计划的能力平衡问题
二十五、什么是负荷分布模式
二十六、零部件生产进度计划
二十七、什么是 M R P
二十八、MRP计划编制的原理和方法
二十九、生产提前期与交货提前期
三十、MRP计划生成过程举例
三十一、库存量计算
三十二、关于时区和时段的设置
三十三、计划的滚动编制
三十四、滚动计划的特点和优点
三十五、MRP、MRPⅡ与ERP
三十六、由MRP到ERP的发展过程
三十七、物料需求计划 MRP
三十八、瓶颈资源计划编制的步骤和方法
三十九、生产日程计划
四十、作业排序优劣对生产的影响
四十一、零件生产周期
四十二、关键工序法 (续)
四十三、关键工序法例题计算
四十四、关键工序法(续)
四十五、关键工序法(续)
四十六、零件甘特图
四十七、优先规则法排序原理
四十八、优先规则排序法
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
