宝钢公司现场设备点检制报告(ppt 82页)
所属分类：设备管理
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资料简介：
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宝钢在学习、消化、掌握国外先进管理技术和科学管理经验的基础上，结合国情、厂情，不断改革、开拓、创新，逐步形成了“以社会化专业协作为条件、以集中一贯制管理为核心、以基层管理为基础、系统优化”的管理体系，尤其是在管理过程中实行“重心下移”、“权限委让”、“工序服从”等特点，充分发挥了基层的积极性，形成了宝钢特色的五制配套新型基层管理模式。
宝钢公司现场设备点检制报告目录：
一、概述
二、点检定修制
三、设备点检制
四、设备定修制
五、自主管理活动
六、自主管理活动与合理化建议工作的关系
七、自主管理活动在宝钢所起的作用
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