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现场管理培训(卓越).ppt33

所属分类:现场管理

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资料简介:

現場管理培訓--講師﹕C.Y.C
一.管理的概念
1.管理与领导:联系和区别
   管理的功能:计划、组织、领导、控制
   领导的功能:激励、指导、沟通、解决
   @何為管理:最經濟有效的達成組織之目標
管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.
管理理念
质量管理理念:
a·质量是员工做出来的,不是检查员检查出来的
b·管生产的人就要管质量
员工在现场生产过程中要做到:
“确认上道工序零部件的加工质量”
“确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量”
“确认交付到下道工序的完成品质量
品質三不 & 物品三定
1.  不制造不良品
2.  不接受不良品
3.  不送出不良品
1.   定 品
2.   定 位
3.   定 量


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车间的浪费发现及改善技法(PPT 52页)

工地现场管理设计方案(DOC 40页)

现场定置与目视化管理培训教材(PPT 27页)

某集团车间流水线现场管理分析研究(DOC 50页)

现场管理(改写版)

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