生产计划与物料控制方法(ppt 178页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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生产计划与物料控制方法目录：
1、生产的本质
2、生产管理的范畴
3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调
4、销售与生产运作流程图
5、产销协调方式
6、销售计划、生产计划、出货计划的协调
7、综合性产销计划表
8、定期产销协调会议制度
9、日常产销工作链接流程图
10、生产计划的内涵
11、生产计划的任务
12、生产计划的用途
13、生产计划的种类
14、生产计划的内容生产计划应满足的条件
15、生产计划的标准
16、途程计划
17、负荷计划
18、生产能力的掌握
19、负荷计划步骤
20、个别订货生产型生产计划
21、各生产相关计划要点
22、个别订货生产计划程序
23、生产计划内容及订立依据
24、销售别、产品别生产计划表
25、月份生产计划表
26、生产日程表
27、日程计划
28、计划生产型的系统构成
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生产计划与物料控制方法内容简介：
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