管制和生产计划讲解(ppt 218页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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管制和生产计划讲解目录：
第一章 生产计划管制的机能与理念
第一节 生产管理的枢纽角色与应有机能
第二节 生产管理必要理念与成功要领
第二章 如何做好主排程生产计划
第一节 中期与存货生产型的生产计划
第二节 订单生产的主排程计划
第三节 主排程计划的复查
第三章 存量计划与生产计划的配合
第一节 存量计划模式与安全存量法
第四章 细部生产进度计划
第一节 细部进度计划的流程与技巧
第二节 产能负荷管理技巧
第五章 现场制程管理技巧
第一节 制令与派工管理
第二节 制程进度管控
第六章 JIT 生产模式
第一节 JIT生产的理念与实施途径
第二节 JIT生产的主要技巧
第三节 JIT生产的必要体质
管制和生产计划讲解内容简介：
制造业的中心议题
准时交货/配合商机与销售需求
提高产销周转率/缩短制程期间
提升产销核心竞争力
达成工厂产销经营的基础环节
资源调集环节的依据
制造环节的指令
获利与否的最关键环节
生产成本的发生所在
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