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物流配送中心运作与管理(ppt 66页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

物流配送中心运作与管理
二、配送中心概述
配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业,然后按用户的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。
定义二:配送中心是从事服务配备(集货、加工、分货、拣选、配货),和组织对用户的送货,以高水平实现销售或供应的现代化流通设施。
配送中心是典型的流通型仓库,强调了流通性
配送中心发展历史
配送中心是在仓库的基础上发展起来的
区分物流结点、物流中心(园区)、配送中心
配送中心兴起的背景
1、大生产、大流通形势的形成,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求。JIT模式和“零库存”思想对企业经营产生了巨大的影响,从而产生了对配送中心的需求
2、社会对物流合理化的要求。通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。
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生产运作组织方式介绍(ppt 33页)

准时生产方式JIT与在企业中的应用概述(doc 30页)

生产规划与设计运作管理(ppt 29页)

制作/执行订货计划讲座(ppt 19页)

生产运营TQC培训课件(DOC 39页)

生产与运营管理讲授提纲(PPT 97页)

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