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生产运作管理相关试题(doc 21页)

所属分类:生产运作

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资料简介:

1.任何企业都具有三项基本职能,即 (   )
A、人力资源、生产运作、财务          B、研发、生产运作C、营销
C、采购、销售、生产          D、生产运作、营销、财务
2、生产运作战略是企业的                  (   )
A、公司层战略         B、经营层战略
C.职能层战略         D、竞争战略  
3、对象专业化的优点之一是               (   )
A、缩短运输路线,降低运输成本     B、便于工艺管理,有利于工人技术水平的提高 
C、对产品品种变换有较强的适应性    D、便于充分利用设备和生产面积,提高负荷系数
4、新产品开发的首要步骤是               (   )
A、寻求新产品的设想          B、确定新产品开发的目标 
C、拟订发掘新设想的方法与评价新设想的程序    D、正确分配资源
5、在工作设计中,首先要讨论的问题是             (   )
A、劳动者的体能与运作效应            B、分工与劳动生产率
C、人机工程          D、劳动者的工作心
..............................

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上海交大生产与运作管理培训(ppt 44页)

生产与运作管理培训课件(PPT 95页)

生产线分析及编成(ppt 17页)

某水泥有限公司生产运作管理研究论文(PDF 40页)

生产运作的管理类型(ppt 47页)

生产运作管理过程(pdf 20页)

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