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JIT准时生产目标和概念(ppt 27页)

所属分类:jit准时生产方式

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资料简介:

1、JIT生产系统的概念
JIT(Just In Time),一般译为准时制生产或准时生产制。准时生产方式,是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。 
通过组织和协调在需要的时间和地点,生产必要的数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费。
JIT是一种重复性的生产系统,其中物料和产品的加工和移动仅在需要时发生。
JIT组织生产的工作原理
JIT生产管理的哲学思想
2、JIT生产系统的特点
1)靠严格的计划组织和职工的灵活自控实现工作的准时。
2)靠工作准时保证生产过程的连续。
3)靠低水平的在制品和库存来减少成本。
4)靠制造系统的高可靠性来保障产品的质量。

 


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企业适时管理(JIT)专辑(doc 6页)

如何有效实施准时化生产方式(pdf 71页)

精益生产之JIT管理实务(doc 58页)

JIT生产方式与新生产方式概要(ppt 24页)

JIT系统在我国应用的实证分析(PDF 4页)

jit准时生产与MRP制造资源计划(doc 12页)

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