生产运作各生产能力规划概念(ppt 21页)

一、生产运作能力规划的概念
二、生产能力运行水平的种类
2、经济规模运行能力
3、柔性生产能力
4、设施单元生产能力
三、生产运作能力的规划
   选择扩展生产能力的时机与规模
    调整备用生产能力
四、能力规划的辅助决策方法
五、学习曲线在能力规划中的应用
  学习曲线的运用
  学习曲线的基本假设
  学习曲线的对数模型
  学习率的确定
  运用学习曲线要注意的问题

..............................

上一篇：运营管理基本原理(ppt 67页)

下一篇：5S活动在药库中的作用及目的(ppt 27页)

跨组织协调与有序的高效运作ppt50

生产运作概念讲座(ppt 44页)

ADXZ对全球能源及公用事业最佳运作方式的剖析.ppt76

生产运营管理流程与案例分析(ppt 25页)

生产运作组织方式概述(PPT 52页)

生产与运作管理战略概述(ppt 76页)