生产计划管理相关培训资料((doc 5页)
所属分类:生产计划
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点击下载一、生产计划管理培训对象
生产厂长、车间主任等相关管理人员
生产职能管理相关人员(含物料计划人员)、工厂仓库/物料管理相关人员
采购/托外加工管理相关部门主管
二、生产计划管理培训天数
三、生产计划管理培训成果
产销协调失衡,销售生产不能同步;管理人员手脚忙乱,却没有效率
经常停工待料,生产力无法提高;物料堆积过多,使用无期,资金流失
进度落后严重,加班加点,无法赶上
多种少量的生产,穷于应付,累得人仰马翻
四、生产计划管理培训内容
制造工厂经营环境与生产管理需求
制造业经营目标指向
产销经营的困扰问题所在
制造业经营的环境变化与特征
多批小量短交期的问题所在
从生产管理面解决问题与提升竞争力的策略方向
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