工业工程与企业系统管理(pdf 46页)
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一、企业管理发展的环境分析
二、管理模式的演进与工业工程
三、工业系统工程与管理创新
四、企业案例
企业的竞争要素:
统计数据:美国在1889年以来的100多年的时间里,一直保持生产率以平均每年仅2.5%的速度增长,这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年2.5%的增长中,劳动力素质的提高的贡献是0.5%,大量投入资本的贡献是0.4%,而管理创新的贡献是1.6%,占整个生产率增长的64%。
我国流程工业企业总体劳动生产率只及国外先进水平的20%-30%,能源综合利用率仅为32%,每万元国民生产总值的能耗比发达国家高4倍,主要产品单位能耗比发达国家高30%-90%,工业排放污染物超过发达国家10倍以上。
我国制造业新产品贡献率仅占国内生产总值的5.9%(1997),美国已达到52%(1995)。
我国大中型企业生产的2000多种主导产品的平均市场寿命为10.5年,是美国同类产品的3.5倍。
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