TPM的定义分析(ppt 30页)

资料简介：

一、 TPM的定义
二、 TPM的起源
三、 TPM的目标
四、 TPM的无形效果
五、 TPM的8大支柱
六、 TPM的最大特点
七、 TPM五大支柱和质量保证的关系
八、 PM分析的七个步骤

 

一、 TPM的定义
1. 追求生产系统的效率化的极限（综合效率化），以提高企业的素质为目标。
2. 延长生产系统的生命周期，预防“灾害损耗，不良损耗，故障损耗”等一切损耗，并在现场落实具体措施。
3. 涉及以生产部门为首的开发、经营、管理等一切部门。
4. 从总经理到第一线人员全体参与。
5. 通过重复的小集团活动达到零损耗。
二、 TPM的起源
故障维修制
预防维修制
生产维修制
全员生产维修制

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TPM与OEE管理培训讲义(PPT 58页)

关于TPM全面生产维护推进表格(doc 6页)

TPM全面保养维护培训教材(PPT 121页)

现代设备的TPM管理方法概论(PPT 76页)

全面生产管理TPM培训课件(PPT 96页)

全面生产管理TPM(ppt 96页)