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工业工程七大手法(ppt 32页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

一、 IE七大手法之一 — 动改法
二、 IE七大手法之二 — 防错法
三、 IE七大手法之三 — 五五法
四、 IE七大手法之四 — 双手法
五、 IE七大手法之五 — 人机法
六、 IE七大手法之六 — 流程法
七、 IE七大手法之七 — 抽查法

 

质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平.
产品质量的提高,意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竟争也由人格竟争为主转向质量竟争为主.
而所有企业的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的产出(OUTPUT),以致独得最大的效益.那么如何在品质保证的基础上,使企业独得最大的效益呢?只有降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到品质稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低.这就是近代工业界工业工程(IE)所要做
的主要工作.


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工业工程培训课件(PDF 148页)

IE工程手册培训课程(ppt 97页)

某科技大学工业工程专业评估汇报(PPT 25页)

LabVIEW的模糊控制系统设计(DOC 8页)

生产现场IE管理概述(PPT 90页)

对IE工业工程的看法及理解(doc 26页)

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