5S干事训练课程-IE七大手法介绍(ppt 31页)
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课程流程
IE七大手法
讨论与交流时间
课程学习检定
IE七大手法简介
(1)防错法
如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现
(2)动改法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适,更有效率,不要蛮干
(3)流程法
研究探讨牵涉到几个不同工作或地点之流动关系,以发掘也可资改善的地方
(4)五五法
借着质问的技巧来发掘出改善的构想
(5)人机法
研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方
(6)双手法
研究人体双手在工作进行的过程,藉以发掘出可资改善的地方
(7)抽查法
借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象
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