怎样进行工作改善以倍增效益培训(PPT 44页)
所属分类：IE工业工程
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资料简介：
壹、企業為什麽要進行工作改善
（1）為了提升品質（Quality）
（2）為了降低成本（Cost）
（3）為了縮短交期（Delivery）
貳、企業浪費的根源何在？
叁、企業經常出現的問題有哪些
（一）營銷面的問題：
（二）研發與設計性問題：
（三）技術性問題：
（四）採購與外包問題：
（五）經濟性問題：
（六）人性的問題
（七）其他問題：
肆、再認識IE、VA及VE ：
伍、IE在工作改善的應用：
陸、VA及VE在工作改善之應用：
柒、怎樣透過體質改善做好管理紮根工作
捌、企業體質改善獲得成功的十大步驟與實施要領
（一）一般企業體質改善十大革新步
（二）臺灣某大型企業推動體質改善經過：
（三）某工廠透過三找推動體質改善、自我革新的實例
附件（一） 體質改善革新小組組織系統表
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