物料清单概述培训(PPT 41页)
所属分类:物料管理
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一、工作日历
工作日历使用
工作日历明细
工作日历明细的种类
二、可用资源的定义
定义工作日历
定义资源
定义有效资源的步骤
定义部门,部门资源
三、建立物料清单
管理能力变化
定义物料清单
定义物料清单组件
维护物料清单
报表和查询
四、建立工艺路线
定义工艺路线
计划资源
替换工艺路线
报表和查询
五、提前期的计算
计算提前期 - 概述
计算提前期 - 计划模式
计算提前期 - 提前期元素
计算提前期
计算提前期- 动态制造提前期
计算提前期- 提前期批量
计算提前期 - 计划物料和需求
计算提前期 - 总结
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